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建设管理部

作者: 编辑:来源: 发布时间:2015年10月28日

        一、制度建设:贯彻执行国家有关项目建设的法律、法规及相关技术规程、规范;根据国家有关政策法规、公司对工程建设工作的要求以及工程项目的实际需求,制定完善工程建设的相关制度。
        二、项目建设管理计划:负责公司建设项目的进度监督与管理;负责在建、续建项目年度投资计划的编制,报投资部汇总;根据年度投资计划,编制建设项目的年度目标管理计划,实行计划管理,严格控制施工进度,并检查、落实、考核;审核建设项目年度计划;负责建设项目的统计编报工作;协助做好建设项目报建工作。
        三、招投标管理:负责公司的招标、投标工作。
        四、合同管理:熟悉合同文件,负责对工程建设项目的合同进行管理、监督、检查;对合同结算条款、技术条款进行审核,监督检查合同执行情况,督促和协调各分子公司的建设、质量、安全等保证体系,对项目公司的违规行为依据《qt电子游戏》进行处罚。
         五、工程管理:负责审核公司建设项目的概(预)算、成本分析与控制。对各分子公司所上报的设计变更项目进行事前、事后审查控制,并对工程变更引起的工程量及单价变化、工程量清单缺项、工程量偏差进行审核;负责对各项目公司上报的进度结算、完工结算根据现行国家计量、计价规范进行审核;对工程建设实施阶段的重大设计修改、项目变更、经济签证、投资情况进行审核;参与项目建议书、可行性研究、初步设计的技术审查;根据工作需要到工程现场检查工程建设情况、验收工作开展情况等。
        六、工程验收:负责组织或参与建设项目的工程竣工验收。指导各项目公司做好各阶段验收准备及资料汇编工作,并对现场检查、参与验收活动、对验收工作计划与验收成果进行备案。协助做好工程后评价。
        七、协调处理:协调解决项目建设工作中遇到的技术及其它问题,负责重大技术问题的研究,会同法律合同部提出涉及技术条款的索赔事项;及时准确地上报有关统计报表。
        八、安全生产管理:协助做好公司建设工程的安全生产管理工作。
        九、其它工作:完成公司领导交办的其它工作。

 


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